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作者:综合管理部 唐仲恺
4月24日,置业公司组织召开了“三个年”活动推进会,公司领导班子、中层干部、机关工作人员参加了本次会议,会议由党总支书记、执行董事陈海波主持。
会议首先传达了集团党委“三个年”活动实施方案要求,并根据公司“三个年”活动实施方案进行了安排部署,详细确定了领导分工和责任主体,要求全体人员弘扬“勤快严实精细廉”作风,提高思想认识,主动担当作为,全面推动各项任务落细落实落到位,实现置业公司高质量发展。
最后,陈海波提出三点要求,一是要紧紧把握活动总目标、总要求,把开展“三个年”活动作为一以贯之推动工作落实的重要抓手,作为补短板、强弱项、提质效、优服务的关键之举,要聚焦全年目标任务,统筹当前和长远,稳中求进、多点突破,全力以赴对标对表先进、狠抓市场开拓、提升管理效能、强化工作本领,在真抓实干中谋求新跨越。二是要勇于扛起重任,压紧压实责任,不折不扣抓好落实。各责任主体要按照方案要求,坚决防止碎片化倾向、顾此失彼,对既定目标和任务,要定岗、定人、定责、定时限、定要求,要以精益求精的工作态度、精心谋划的工作举措,稳步推动“三个年”活动真正落到实处、取得实效。三是要拿出“起步即冲刺、开局即决战”的状态,大力夯实发展基础,以思想变革聚人心鼓干劲,以改革创新增活力添动力,以队伍建设强素质转作风,以和谐稳定促增收保平安,以文化建设树品牌展形象,以实事实办强保障增福祉,在团结奋进中赢得新突破。