置业公司召开2025年一季度经济运行分析会暨二季度安委会扩大会议

     4月17日上午，置业公司召开2025年一季度经济运行分析会暨二季度安委会扩大会。会上，党总支副书记、总经理王超传达了集团公司一季度经济运行分析会议精神，通报置业公司一季度经营情况，并就实现2025年度目标任务，部署二季度重点经营工作。党总支委员、副总经理柳洋传达了集团公司二季度安委会扩大会议精神，通报了公司一季度安全环保工作情况，并按全年安环工作安排及集团公司要求，围绕“第23个全国安全生产月”，部署二季度重点安环工作。党总支委员、副总经理皇甫春光主持会议。

      会议期间，核佳园物业办、山水岭秀物业办项目分别汇报了项目一季度经营及安环工作情况，总结亮点工作，公司总经理助理、经营管理部部长周江就维修维保、合同管理、应收账款等三方面工作对各项目二季度重点工作进行补充安排。

      公司党总支书记、工会主席、执行董事陈海波在总结讲话时强调，置业公司全体干部职工要增强责任感和紧迫感，认清形势，明确二季度工作重点，凝心聚力，推进二季度各项工作开展，并就公司二季度主要工作进行了六个方面的部署安排。一要紧盯全年目标和季度目标，确保二季度实现时间任务双达标。做好各项任务目标分解工作，坚持责任落实到人。二要紧盯项目拓展，坚持内外结合，实现全业态突破。积极推进“大物业”体系建设，利用各项资源实现新增量及营收提升。三要围绕重点工作，展现置业担当。积极完成集团对公司部署的各项重点工作。四要强管理、夯基础，在提升服务管理水平方面下功夫。积极推进精益管理工作，结合置业行业相关特点，制定精益管理及6S体系建设工作方案，实现一个项目一个特色，一个项目一个精品。五要抓好风险管控工作，降低公司运营成本，降低各类风险，找短板、补漏洞，认真学习相关知识，全力以赴做好经营及安环工作。六要坚持党建引领、以作风建设为抓手，营造担当、干净、清廉的公司团队。深入贯彻落实中央八项规定精神学习教育，做到学有质量、查有力度、改有成效。

      置业公司领导班子成员，各部门、项目负责人，全体机关工作人员参加会议。