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作者:经营管理部 文一凡
近日,置业公司在二楼会议室召开 “十五五” 发展规划修订研讨会。公司领导班子成员、各部门及项目负责人参加会议,党总支书记、执行董事陈海波主持会议。
目前,规划编制工作方案中的责任分工与时间节点正稳步推进,各环节均按计划有序落实。会上,结合公司未来发展与行业趋势,紧扣集团 “155551” 目标,围绕我们在未来五年的科学发展路径、人力资源保障体系、业务开拓、资产运营、党建引领及财务资产风险管控等关键领域,各参会人员积极发言,为公司未来五年发展前景建言献策。
在具体实施中,王超提出了三点要求:一是各项举措均以详实数据为支撑,紧密结合公司实际能力稳步推进,确保发展规划落地见效;二是创新探索的氛围日益浓厚,机制完善与平台搭建工作同步推进,创新驱动发展的动能持续增强;三是在坚守主业核心地位的基础上,次主业拓展与主业协同推进,相互促进的发展格局正在加速形成。
陈海波就规划方案的题纲带领大家做出了梳理,并就规划实现及保障措施提出了六点要求:一是以党建引领作用持续深化,青年队伍建设系统性推进,为公司发展不断注入新鲜血液和强大动力;二是财务资产全流程管理体系日趋完善,资金安全与资产增值目标稳步实现;三是基础管理薄弱环节攻坚行动深入开展,公司整体管理水平得到全面提升;四是体制机制改革不断深化,多元激励机制持续健全,员工积极性与创造性得到充分激发;五是人才队伍系统培训与精准引进、培育工作同步发力,为发展提供坚实保障;六是安全保障防线持续筑牢,风险隐患排查整治常态化进行,数字化、智慧化转型加速推进,核心竞争力稳步提升。
此次会议系统梳理了公司未来发展中的问题,明确了下一步发展路径,为 “十四五” 完美收官与 “十五五” 顺利开局,为推动公司未来五年实现高质量发展筑牢根基。