置业公司召开二届二次会员（职工）代表大会暨2026年工作会

      凝心聚力谋发展，砥砺奋进启新程。2026年1月23日，中陕核置业公司二届二次会员（职工）代表大会暨2026年工作会顺利召开。会议深入传达学习中陕核集团三届三次会员（职工）代表大会暨2026年工作会精神，全面总结公司2025年各项工作成效，科学部署2026年重点任务，为公司高质量发展明确方向、凝聚合力。中陕核集团党委副书记、工会主席安敏，党委工作部（组织部）部长刘晶受邀出席会议。置业公司领导班子成员及全体会员（职工）代表参加会议。

      会上，全体代表认真听取了置业公司党建暨纪检监察工作报告、安全环保工作报告，审议并一致通过了公司行政工作报告、工会工作报告、工会经费收支情况报告。报告系统回顾了2025年公司在党建引领、经营发展、安全环保、工会建设等方面取得的成绩，深刻分析了当前面临的形势与挑战，明确了2026年“聚焦主业、深化改革、守牢底线、提质增效”的发展思路和具体目标。

      为压实责任、推动落实，会议现场签订了2026年党风廉政建设责任书、经营业绩责任书、安全环保责任书，以责任倒逼行动，确保各项工作任务落地见效。同时，会议对2025年度各类先进集体和个人进行了表彰，激励全体干部职工以先进为榜样，锐意进取。

      安敏对置业公司二届二次会员（职工）代表大会暨2026年工作会的圆满召开表示热烈祝贺，对公司2025年在复杂环境下取得的经营业绩、党建成效及安全稳定等方面的工作给予充分肯定。针对2026年工作，他提出五点要求：一是提高政治站位，把握发展机遇，锚定战略目标不放松，始终把党的政治建设摆在首位，以政治上的清醒坚定引领经营管理行稳致远；二是聚焦主业攻坚，强化核心支撑，夯实经营发展坚实根基，持续在服务标准化、运营精细化、品牌特色化上发力，不断做强做优主营业务，提升核心竞争力与市场占有率；三是严守风险底线，筑牢安全屏障，保障企业行稳致远，坚持底线思维、极限思维，把风险防控贯穿企业发展全过程，坚决守住不发生系统性风险的底线；四是深化改革创新，激发内生动力，增强企业发展活力，坚持向改革要活力、向精益管理要效益，以体制机制创新破解发展难题；五是坚持党建引领，推动深度融合，凝聚高质量发展强大合力，坚持党建与生产经营同谋划、同部署、同推进、同考核，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

      最后，公司党总支书记、执行董事陈海波作总结讲话并对2026年工作提出九项明确要求：一是以任务为目标求实现，将年度目标分解细化，明确责任主体与时间节点，确保各项指标落地见效；二是以项目为重点扩规模，聚焦核心业务布局，全力推进重点项目建设，扩大市场份额；三是以管理为抓手夯基础，健全管理制度体系，提升运营效率与管控水平；四是以改革突破增动能，深化体制机制改革，破除发展壁垒，激发内生动力；五是以服务为亮点树品牌，优化服务流程，提升服务品质，打造具有市场影响力的置业服务品牌；六是以创新手段赋新能，聚焦技术创新、模式创新，以创新驱动高质量发展；七是以人才为核心强团队，完善人才培养、引进、激励机制，打造高素质专业化队伍；八是以党建为引领促融合，深化党建与生产经营深度融合，以党建引领各项工作提质增效；九是以安全为底线保平安，从严从实抓好安全生产、信访维稳等工作，为公司发展筑牢安全屏障。