置业公司召开2026年一季度经济运行分析会议暨二季度安委会扩大会议

      4 月 17 日上午，置业公司召开 2026 年一季度经济运行分析会议暨二季度安委会扩大会议。公司领导班子成员、各部门及项目负责人全体机关工作人员参加会议，会议由公司党总支委员、副总经理皇甫春光主持。

      会上，公司党总支副书记、总经理王超传达集团会议精神，通报公司一季度经营情况，剖析现存问题并重点部署二季度重点工作，他强调，锚定利润为核心，严控成本、治亏增效，加速资产运营转型，全力拓展体系外医院项目，严守安全底线，确保完成年度目标任务。党总支委员、副总经理柳洋传达了集团公司一季度安委会扩大会议精神，通报了公司一季度安全环保与安全生产工作落实情况，并结合年度安环工作部署及集团公司要求，对二季度安全防范重点工作进行了详细安排。

     随后，省人才中心、金宝荣成、陕核资源大厦、商州区高级中学4个物业项目分别汇报了一季度经营运行情况、存在的问题及下一步的举措，各项目分管领导及经营部针对各项目存在问题进行了重点分析研判，提出了针对性的解决思路。

      最后，公司党总支书记、执行董事陈海波总结讲话，明确2026年是公司提质增效、攻坚突破的关键一年。他指出，当前经济压力持续下行，行业竞争日趋激烈，面对这一严峻形势，公司一季度取得的良好成效为全年发展奠定了坚实基础。全体干部职工必须增强责任感和紧迫感，认清发展形势、找准自身定位，扎实推进二季度各项工作落地见效。结合公司发展实际，就二季度重点工作作出七个方面部署安排：一是深耕市场布局，筑牢发展基本盘，扎实推进项目竞标与洽谈，力争项目规模与营收稳步提升。二是强化风险防控，坚守发展生命线，聚焦核心风险点，细化防控举措，严守发展底线。三是严控成本支出，夯实发展压舱石，精准压缩可控成本，推进亏损项目治理，落实集团利润增长要求。四是深耕服务品牌，激活发展助推器，推行特色服务，提升服务品质，做好离退休人员保障，稳定队伍建设。五是强化管理提升，对接集团风险排查要求，规范各项管理工作，推进新办公楼物业服务筹备，提升自身与团队专业能力。六是强化安全维稳，严守发展红线，常态化开展安全宣教与隐患排查，配合省巡查组做好信访维稳工作。七是强化政绩观践行，融合主责主业，深化学习教育，整改项目遗留问题，推动工作落地。